聚兴国际酒店轻加盟破解单体酒店连锁化难题
作者:聚兴国际    发布于:2020-09-19 12:43:17    文字:【】【】【
摘要:单体旅店的连锁化之辩始终是旅店行业的热门话题,近两年该话题的热度更是到达了绝后高度。前有OYO旅店的横空出世,让业界认识到了海内二三四线乡村旅店存量市场的极大商机;后有单体旅店正在疫情催化下的霎时溃败,连锁化被视为同等前途。好像只有实现连锁化,便可能扭转单体旅店薄弱孱羸的颓势,究竟真的是如许吗?

 

单体旅店的连锁化之辩始终是旅店行业的热门话题,近两年该话题的热度更是到达了绝后高度。前有OYO旅店的横空出世,让业界认识到了海内二三四线乡村旅店存量市场的极大商机;后有单体旅店正在疫情催化下的霎时溃败,连锁化被视为同等前途。好像只有实现连锁化,便可能扭转单体旅店薄弱孱羸的颓势,究竟真的是如许吗?

单体旅店要不要连锁化?毫无疑问,谜底是确定的。中国旅游协会副会长张润钢默示,“孤岛效应跟非标的没有专业让绝大部分单体旅店堕入开展困局,只有标准化跟专业化才是解决之道。”明显连锁化可以知足以上需要,但并不是悉数。以何种门路连锁化?取舍怎样的旅店品牌?这才是连锁化问题的要害,也是须要单体旅店业主深化考量的。

依据《中国旅店产业讲述》数据显现,中国旅店存量市场中有约92万家单体旅店,占比跨越85%,可触达的市场范围濒临1万亿。这些单体旅店普遍存在生计压力年夜,转型进级易的问题:一方面,单体旅店缺乏专业的经营经管人材,获客本钱下、获客渠道少,无品牌化,整体质量低,缺乏集合洽购劣势,招致旅店赢利易;另一方面,许多单体旅店并不是一无可取,而绝对严苛的加盟前提、昂扬的加盟费等壁垒,改革本钱下、改革周期长等问题也隔绝了单体旅店经由过程加盟传统连锁旅店集团,实现进一步开展的通路。可见,连锁化并不是简略地贴牌及工程改革,保存单体旅店特征的同时破费起码的本钱才是连锁化问题切中肯綮的最优解。

旅店沉加盟是单体旅店的良药吗?

保存旅店自身特征,无需投入大批改革本钱及加盟费,也便意味着更快的回本周期跟更小的投资危险,全部形式更沉――那就是旅店沉加盟的劣势,该形式虽然早就存在于旅店行业的发展史中,但却由于OYO等玩家的呈现而大火,实际上涉足沉加盟的旅店品牌另有良多。

聚兴国际大理古城南门旅店

比照通例的旅店加盟计划,沉加盟形式正在单体旅店与外部环境之间找到了均衡的不偏不倚:一方面保存了单体旅店的劣势,又引入了旅店品牌的标准化系统;更紧张的是削减业主后期投入,正在本旅店的计划、装修根底上停止改革进级,缩短施工周期,以至供给金融存款搀扶,无效为加盟商削减了本钱压力。

关于正在现阶段部门待转型而又资金链重要的单体旅店而言,是一种可行且试错本钱最低的解决方案,格林旅店集团旗下的聚兴国际旅店(本“格林同盟”)就是典范的沉加盟旅店品牌。

 

一城多景,一店一品质盟助力单体旅店扭亏为盈

聚兴国际旅店以较低的改革本钱,最低0.3万/间起,便可资助单体旅店办理质量问题,保证住宿的焦点尺度,而不是简略天贴牌。每一家聚兴国际旅店皆正在原有物业根底上停止计划、改革,保存旅店原有特征,并引入格林高效的系统化经管,为游客带来全新、温馨的入住体验。那造就了天下聚兴国际旅店风格各异的旅店特征,可以是海派声调,可以是京味风度,可以是商务休闲,也可以是极简清爽……虽然气势派头上一店一品,但它们又无一例外天融入本地的地区特征,多元而容纳,看似无序实则内含章法。

 

聚兴国际云南大理古城洱海门空中花圃酒店客房

以两家位于深圳的聚兴国际旅店为例,那两家旅店本来是同一名业主的单体旅店,果经营不善改成某个连锁旅店品牌,但果改革后果已到达预期又改回年夜单体,运营情况始终欠佳,直到那两家旅店于2014、2015年离别改革成格林同盟(现已改名为“聚兴国际”)停业后,才胜利扭转运营局势。

两家旅店正在保存原有气势派头的根底上离别停止从头装修,并使用格林旅店的管理体系跟会员体系,正在质量、效劳等方面均做到格林同一的经营尺度。颠末2年8个月摆布的经营,两家旅店胜利发出本钱,现阶段出租率均濒临满房。


  始终以来,单体旅店的经管个人化较着,不成体系,也缺乏同一的尺度,继而招致整体服从低,没法晋升效劳质量。为此,格林开辟了一套美满的经营尺度跟流程,包罗前台经营、客房事情等皆有标准化工作手册,以至细化到分歧旅店品牌对应的早饭种类皆有严厉划定;并为合作伙伴供给美满的经营管理系统及人材培训系统,包罗客房跟物业管理等自动管理系统、7*24小时客户预订、客户服务及赞扬经管撑持等,并开设格美大学,经由过程成熟无效的培训系统为加盟合作伙伴供给人材撑持,为改革后的旅店供给全方位经营保证。

聚兴国际酒店客房

后疫情期间,平安、卫生成为旅店住宿的根底要求。聚兴国际正在产物与效劳方面也增强了平安管控,严厉落实员工防护要求,做好园地消杀、环卫干净,为来宾缔造放心的住宿情况。

现阶段,聚兴国际旅店已正在天下停业300多家旅店,均匀投资回报周期为2年。虽面对中端旅店市场竞争的加剧,依靠品牌集团背书的聚兴国际,既兼具单体的特征劣势跟集团的高效经营,又有一城一店的特征跟咀嚼,将以轻加盟的方法取得更快捷稳重的范围数目增加。


  聚兴国际旅店大堂

除面向沉加盟的聚兴国际品牌中,格林旅店集团借针对分歧的物业类型、地区特征推出了格林西方、格美、格雅、格菲、无眠、格林豪泰、青皮树、贝壳、雅阁、澳斯特、都会花圃、都会118精选、青年?都会迷你等多个优良旅店品牌,笼罩高端、中高端、中端和经济型旅店市场,为合作伙伴跟消费者供给多元化取舍。

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